מודל "הקונספט"^®

^{להתפתחות אישית וארגונית}

^{תיאוריה ושיטת הנחייה ועבודה מבית "קונספט - תקשורת בינאישית ומנהיגות"  מול קבוצות ויחידים שמטרתה להבין את הקונספט האישי, הניהולי, הצוותי ו/או הארגוני.}

^{הנחת המוצא שלנו היא שהן העשייה והן החשיבה מעוגנות בקונספט כלשהוא.}

^{בכדי להתקדם ולהיות אפקטיביים יותר עלינו להבין את הקונספט שנטוע בנו ושלעתים איננו מודעים אליו. ומנגד, עלינו להגדיר ולבסס קונספט ברור, מרגש ואפקטיבי בכדי שנוכל ליצור תמונה של העתיד הרצוי , להציב יעדים (אישיים ו/או ארגוניים) ולבנות תכנית עבודה למימושם.}

^{הבנת הקונספט מהווה פגישה מחודשת של האדם, העובד, המנהל ו/או הארגון עם מה "שמנהל אותו".}

^{היא גם מסבירה הצלחות והישגים וכן כשלונות וקשיים.}

^{מבהירה סגנונות תקשורת ושיתופי פעולה ומכאן חשיבותה הרבה הן ברמה האישית והן ברמה הארגונית.}